咨询方式：专利转化的各类问题和想法，都可以通过电话、传真、电子邮件、网络即时交流、邮寄资料或亲临专利人之家等方式，与我们取得联系获得了解。

    咨询内容：专利转化的各类问题、想法。

    咨询时间：除国家正常节假日外，每个星期一至星期六的早上8:30 到下午5:30之间都可以进行。

项目评估系统

    我们的评估系统主要是针对能否实现专利技术、项目市场化的一套自我总结的评估方法，经过实践证明，基本满足了我们对不同产业类型、不同技术水平，不同专利技术所有权人的希望快速、有效的评估和孵化要求。

    我们知道项目评估因类别的不同有许多侧重不同的评估方法，也许我们的方法不是最完善最科学的，但是比较有效的。我们的项目评估方法解决几个问题：专利所有权人希望在最短时间得到技术项目能否转化的结果；给出技术项目的基本市场价值；给出技术项目市场转化的方案和模式等（涵盖专利权所有人、合作者与投资者多方关注的风险与利益）。

    我们分三个大类型八个方面的指标来评估专利技术的价值和方案。简称“三大类型八大指标”。

    三大类型是： 1)技术：是指该专利技术的相关情况。2)市场：对该专利技术以实现市场化的指标判断。3)综合：是指将技术、市场和风险系数、执行难度系数等要素进行综合判断。

    八大指标是： 1）技术领域：是指将该专利技术进行行业分类，考察该技术在行业内的技术地位及行业前景。2）技术特征：是指该技术的技术属性，强调的是知识产权的价值。是发明、实用新型还是外观专利；是基础技术、改进技术还是全新技术。3）技术环境：是指独立使用还是要和其它技术配套使用，是否具有技术替代性等，强调的是技术效益。4）市场需求：是考察该专利技术在市场上的现实需求及未来需求，对该技术的需求数量指数和强度指数。5）效益成本：是指在现实条件下实现该技术的成本和预期的收益比。6）赢利模式：是指如何利用该技术用最经济、最有效的方案，在单位时间内实现利益的最大化。7）风险系数：是指综合考虑技术与市场里的可控因素和不确定因素；政策因素，考虑资金的投入多少、利润率及回报周期等。8）执行难度系数：是指该专利技术成熟度、稳定性、效果的可靠性、技术的先进性或实用性；考察产业资源的关联程度、社会资源的整合程度；项目投资的执行难度和效益产生的可见度等。

    任何一个评估系统都是一个定性与定量相结合的方法论，是一个比较、优化的过程。我们的重点是研究技术与经济的关系，解决模糊评价的难题，努力创造一个专利所有权人、中介孵化机构与合作人、投资者三方甚至是多方共赢的局面。

评估系统框图

    委托开发协议、市场评估、生产评估、销售评估、合作模式。